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  數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
【作者/來自】網(wǎng)站管理員 【發(fā)表時(shí)間】2007/1/29 【點(diǎn)擊次數(shù)】1425

 

企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,可以從下面的幾個(gè)方面幫助企業(yè)獲取巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  (1)可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確找到目標(biāo)消費(fèi)者群。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷是營(yíng)銷領(lǐng)域一次重要變革,是一個(gè)全新的營(yíng)銷概念,在生產(chǎn)觀念指導(dǎo)下的營(yíng)銷,各種類型的消費(fèi)者接受的是相同的,大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品和信息。而在市場(chǎng)細(xì)分化理論下的營(yíng)銷,是根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)及消費(fèi)者共同的心理特點(diǎn),把仍不知名的顧客劃分為類,而現(xiàn)在,新一代高速計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)可以使企業(yè)能夠集中精力于更少的人身上,最終目標(biāo)集中在最小消費(fèi)單位——個(gè)人身上,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確定位。目前美國(guó)已有56%的企業(yè)正在建立數(shù)據(jù)庫(kù),85%的企業(yè)認(rèn)為在2000年以后,他們需要數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷來加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (2)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷幫助企業(yè)判定消費(fèi)者和目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并準(zhǔn)確定位。某些汽車制造商在與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行初期交流的活動(dòng)中鼓勵(lì)他們對(duì)自己進(jìn)行描述,制造商們也會(huì)詢問一些問題:比如你們打算什么時(shí)候購(gòu)買?你們現(xiàn)在開的是什么車?已行走了多少公里?然后將這些信息匯編。以此為基礎(chǔ)制造商為自己選定了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的定位,不僅獲得高利潤(rùn)而且使制定的營(yíng)銷策略滿足了目標(biāo)消費(fèi)者的需求。

  (3)幫助企業(yè)在最合適的時(shí)機(jī)以最合適的產(chǎn)品滿足顧客需求,可以降低成本,提高效率。《華爾街周刊》這樣寫道:“讀書俱樂部永遠(yuǎn)不會(huì)把同一套備選書集放在所有會(huì)員面前了,現(xiàn)在的俱樂部都在進(jìn)行定制寄送,他們根據(jù)會(huì)員最后一次選擇和購(gòu)買記錄以及最近一次與會(huì)員交流活動(dòng)中獲得的有關(guān)個(gè)人生活信息,向會(huì)員推薦不同的書籍。效果是很明顯的:一方面減少了損耗,而會(huì)員購(gòu)買的圖書量卻提高了。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷者減少了不恰當(dāng)?shù)募乃蛶淼臒o謂浪費(fèi),還提高了公司企業(yè)的形象。因?yàn)轭櫩陀蟹N感覺:這個(gè)公司理解我,知道我喜歡什么并且知道我在什么時(shí)候?qū)κ裁锤信d趣。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),沒有動(dòng)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)行篩選后而發(fā)送郵寄宣傳品,其反饋率只有2-4%,而用數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行篩選,其反饋率可以高達(dá)25 -30%。

  (4)幫助營(yíng)銷者結(jié)合****信息和結(jié)果制定出新策略,使消費(fèi)者成為本企業(yè)產(chǎn)品長(zhǎng)期忠實(shí)用戶。越來越多的企業(yè)投資建立數(shù)據(jù)庫(kù),以便能夠記錄顧客****反饋,利用公司****成果分析出針對(duì)性強(qiáng)的保證穩(wěn)定消費(fèi)群的計(jì)劃來。例如,某航空公司,內(nèi)存80****的資料,這些人平均每人每年要搭乘該公司的航班達(dá)13次之多,占該公司總營(yíng)業(yè)額的65%。因此該公司每次舉行促銷宣傳活動(dòng),必須以他們?yōu)橹饕獙?duì)象,極力改進(jìn)服務(wù),滿足他們的需要,使他們成為穩(wěn)定的客戶。

  (5)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷為開發(fā)營(yíng)銷新項(xiàng)目并增加收益提供信息。美國(guó)運(yùn)通公司根據(jù)持卡人數(shù)據(jù)庫(kù)開展了一個(gè)新促銷活動(dòng),運(yùn)通卡的持有人購(gòu)車時(shí),在運(yùn)通公司所列的25家國(guó)內(nèi)汽車制造商處可以不用現(xiàn)付,然后,運(yùn)通公司發(fā)出一份有關(guān)購(gòu)車習(xí)慣的消費(fèi)者個(gè)人信息問卷,回饋率很高,收回了100,000份有效問卷,這一活動(dòng)的市場(chǎng)效果非常好,顧客在家中就可以了解更多的購(gòu)車信息,而且享受到優(yōu)惠,并一改現(xiàn)款交易可以使用信用卡。汽車制造商得到一份數(shù)據(jù)庫(kù),銷售量增大,運(yùn)通公司擴(kuò)大了信用卡業(yè)務(wù),同時(shí)也收集了大量信息。

  (6)發(fā)展新的服務(wù)項(xiàng)目并促成購(gòu)買過程簡(jiǎn)便化,帶來重復(fù)購(gòu)買的可能。比如,一些目錄公司設(shè)一個(gè)ID電話號(hào)碼,根據(jù)顧客資料卡判斷哪些顧客有重復(fù)購(gòu)買相同商品的需要,把這個(gè)電話號(hào)碼寄給他們,顧客只需輕輕一按,定購(gòu)服務(wù)代表就將定貨信息輸人記錄,不必顧客重復(fù)回答相同問題。一些禮品公司把顧客去年的訂貨單寄回給顧客,這樣有效地提醒他們訂購(gòu)禮品的時(shí)候到了,他們可以保持原樣也可以選一些新的產(chǎn)品。

  (7)選擇合適的營(yíng)銷媒體。企業(yè)根據(jù)顧客數(shù)據(jù)庫(kù)確定目標(biāo),從顧客所在地區(qū),從消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,購(gòu)買能力,商店數(shù)目做出大致銷售的估計(jì),這些是決定營(yíng)銷媒體分配,充分傳達(dá)廣告內(nèi)容,使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行為必須要考慮的內(nèi)容。在制訂媒體計(jì)劃階段,有關(guān)消費(fèi)者所有的情報(bào)更是營(yíng)銷人員必須了如指掌的內(nèi)容。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的著眼點(diǎn)是在一個(gè)人而不是廣大群眾,所以必須根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)提供的信息謹(jǐn)慎考慮要以何種頻率來與個(gè)人溝通才能達(dá)到良好的效果。

  (8)運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)與消費(fèi)者建立緊密關(guān)系,企業(yè)可使消費(fèi)者不再轉(zhuǎn)向其競(jìng)爭(zhēng)者,同時(shí)使企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更加隱秘,避免公開對(duì)抗。那些致力于同消費(fèi)者保持緊密聯(lián)系的企業(yè)都認(rèn)為,沒有什么東酉比擁有一個(gè)忠誠(chéng)的消費(fèi)者更重要了,而且與尋求新顧客相比,保留老顧客更便宜,更經(jīng)濟(jì)。因此運(yùn)用郵件庫(kù)經(jīng)常地與消費(fèi)者保持雙向溝通聯(lián)系,可以維持和增強(qiáng)與消費(fèi)者感情紐帶,從而增強(qiáng)抵抗外部競(jìng)爭(zhēng)的干擾能力。另外,傳統(tǒng)營(yíng)銷中,運(yùn)用大眾傳媒大規(guī)模促銷活動(dòng),容易引起競(jìng)爭(zhēng)者的對(duì)抗行為,削弱促銷的效果。運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,無需借助大眾傳媒,比較隱秘,一般不會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意,容易達(dá)到預(yù)期的促銷效果。

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